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广告为什么需要计算?


對(duì)于“廣告為什么要計(jì)算”這個(gè)話題,傳統(tǒng)廣告人與互聯(lián)網(wǎng)人有些不同的理解與看法。而深究計(jì)算廣告的意義,我們發(fā)現(xiàn):通過計(jì)算能夠選出最優(yōu)的個(gè)性化廣告,收獲最大的投入產(chǎn)出比。

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上海有位李博士,提出了相聲笑果預(yù)期總公式,又因?yàn)樵跂|方臺(tái)面授郭德綱一炮而紅。且不論公式是否靠譜,這個(gè)人倒是真的讓大家笑了:相聲還能用公式算,你開什么玩笑?

最近,我也碰上了這樣的事兒。這學(xué)期,我在中國(guó)傳媒大學(xué)開了門《計(jì)算廣告》,本以為大家會(huì)踴躍討論算法和數(shù)據(jù),誰知一上講臺(tái),中傳的老師就提醒我:恐怕你得先說說,為什么廣告還要計(jì)算呢?

廣告為什么要計(jì)算?!這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來說,似乎與“洗澡為什么要脫衣服”一樣,從來不曾被問起,永遠(yuǎn)也不用回答。面對(duì)如此深邃的哲學(xué)詰問,我陷入了沉思,醒來時(shí)頓然領(lǐng)悟:原來在不同背景的廣告從業(yè)者之間,存在著巨大的認(rèn)知鴻溝。

對(duì)傳統(tǒng)廣告的學(xué)者、代理公司和CMO們來說:廣告是在戛納落日的余暉里,用香車美女圍繞著甲方爸爸,靠想象力和洞察力,忽悠全世界用戶以買單為榮,是街邊的破爛小店和黑手黑腳的碼農(nóng)不能覬覦的。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的工程師、產(chǎn)品經(jīng)理和CGO們來說:廣告是驅(qū)動(dòng)新時(shí)代財(cái)富引擎的黑科技,靠人工智能平地?fù)革炓粯訃W嘩印著鈔票,還別說藝術(shù)工作者,凡高數(shù)成績(jī)八十分以下的從業(yè)者,都應(yīng)該羞愧得無地自容。

為了抹平這一鴻溝,爭(zhēng)取諾貝爾和平獎(jiǎng),我決定通過本文,把“廣告為什么要計(jì)算”這個(gè)問題,做一番提綱挈領(lǐng)的解釋。如果本文你都理解了,那么你對(duì)數(shù)字廣告原理的把握,應(yīng)該超過90%的廣告公司CEO了。

傳統(tǒng)廣告把廣告活動(dòng)的執(zhí)行流程,分為策劃、創(chuàng)意、投放和結(jié)案幾個(gè)部分,譬如下面特洛伊木馬的頭尾身足。只是“投放”這個(gè)馬身子,因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體既無法歸因,也無法個(gè)性化,只好當(dāng)個(gè)黑盒子不求甚解。

有了數(shù)字媒體,木馬的腹內(nèi)玄機(jī)才為人注意:如何在每次展示時(shí),通過計(jì)算選出最優(yōu)的個(gè)性化廣告,以顯著提高效果,是新的革命性問題。于是,在互聯(lián)網(wǎng)廣告圈,大家開始把目光聚焦在木馬的身體內(nèi)部。

個(gè)性化,就是看人下菜碟,即根據(jù)用戶決定投什么廣告。這早已是個(gè)老生常談的口水概念了,但要提醒大家,個(gè)性化的基本原則與其說是“合適者得”,不如說是“價(jià)高者得”,這也是我們將要討論的核心計(jì)算問題。

從商業(yè)上看,個(gè)性化首先能讓用戶看到更感興趣的產(chǎn)品推廣,大大提高轉(zhuǎn)化率;其次可以精細(xì)地切分流量,以同時(shí)服務(wù)大量小客戶。這些給市場(chǎng)帶來了什么變化呢?

最重要的變化,就是媒體不再跟大客戶們討價(jià)還價(jià),逮住蛤蟆攥出尿來,而是泰山不讓土壤,盡量降低客戶的進(jìn)入門檻,讓他們自主出價(jià),再根據(jù)價(jià)高者得的邏輯來分配流量。

也就是說,在線廣告的售賣模式,由談判達(dá)成合同為主,變成了開放式競(jìng)價(jià)為主,這一點(diǎn)至關(guān)重要。

在這樣的商業(yè)邏輯下,廣告平臺(tái)的核心目標(biāo)不再是預(yù)算,而是客戶數(shù)!客戶數(shù)!客戶數(shù)!

這很好理解:客戶足夠多,就能把價(jià)格抬到較高的水平上,媒體就能躺著掙錢了。您想想各大售樓處開盤的時(shí)候,為什么要花錢雇大媽們排隊(duì),就能對(duì)此有直觀認(rèn)識(shí)。

結(jié)果,與傳統(tǒng)廣告相比,數(shù)字廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨變:2019年1月,F(xiàn)acebook的廣告客戶達(dá)到了七百萬!這比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生前,人類歷史上的廣告主總量恐怕還要大一個(gè)量級(jí)。另外,收入也大半來自效果客戶的螞蟻雄兵,大品牌客戶的預(yù)算和話語權(quán)早已是明日黃花。

屢有傳統(tǒng)大企業(yè)CMO問我,如何擁抱數(shù)字廣告?依我看,最重要的是先理解這樣的市場(chǎng)變化:時(shí)代變了,小客戶才是市場(chǎng)主宰,媒體再不會(huì)屁顛屁顛地圍著你們轉(zhuǎn)了!沒錯(cuò),人家還對(duì)你遠(yuǎn)接高迎四菜一湯,但那不過是拿你當(dāng)個(gè)幌子,給小客戶們看看罷了!

下面我們就來看看,價(jià)高者得的拍賣模式中的基本計(jì)算邏輯是怎么樣的?

一、基本計(jì)算邏輯與分工

什么是價(jià)高者?就是給本次展示帶來的最大收益的那則廣告。因?yàn)橐趶V告投出去前的一瞬間做決策,這個(gè)展示收益是預(yù)估的,叫“千次展示期望收益(expected Cost per Mille, eCPM)”,由于單次展示收益太小,為了方便,習(xí)慣上乘個(gè)一千。我們說計(jì)算廣告,核心就是算這個(gè)eCPM,找出價(jià)高者。

eCPM具體怎么算呢?我們把廣告產(chǎn)生效果的過程分解,就清楚了。

如下圖所示,一部分用戶看到廣告后會(huì)點(diǎn)擊它,這個(gè)比例是點(diǎn)擊率μ;而點(diǎn)擊用戶又可能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,為客戶帶來平均點(diǎn)擊收益v。顯然,只要分別算出這兩個(gè)量,把它們乘起來就是eCPM。

分別估計(jì),那么由誰來估計(jì)呢?

一般來說,由于點(diǎn)擊數(shù)據(jù)在媒體上,轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)在客戶那兒,因此媒體估計(jì)點(diǎn)擊率,客戶估計(jì)點(diǎn)擊收益,是最合理的分工。

相應(yīng)地,我們看到的主流計(jì)算廣告平臺(tái),很多都是按點(diǎn)擊收費(fèi)(Cost per Click, CPC)的。

這里有個(gè)新的疑問,客戶與媒體是博弈關(guān)系,他們沒有義務(wù)上報(bào)真實(shí)的點(diǎn)擊收益,而是怎么有利就怎么出價(jià)。問題來了:如何引導(dǎo)客戶,讓他們盡量說真話呢?否則,乘起來算出的eCPM就不對(duì)了??!

這個(gè)問題,在博弈論中早有答案:如果拍賣采用二價(jià),也就是向拔頭籌者按第二名出價(jià)收費(fèi),那么在達(dá)到納什均衡狀態(tài)時(shí),競(jìng)拍者就會(huì)如實(shí)按自己收益出價(jià),否則就對(duì)自己不利。

如果有一組位置一起拍賣,二價(jià)可以推廣為更一般的VCG定價(jià),細(xì)節(jié)就不贅述了。二價(jià)和VCG機(jī)制,是維護(hù)競(jìng)價(jià)廣告系統(tǒng)穩(wěn)定透明,最大化社會(huì)價(jià)值的定海神針。

客戶給了點(diǎn)擊收益,該算點(diǎn)擊率了。某次廣告展示的點(diǎn)擊率,跟什么因素有關(guān)呢?

一是用戶,不同用戶的興趣與需求不同,適合的廣告也不同;

二是場(chǎng)景,也就是用戶當(dāng)下正在做什么,毫不相干的廣告效果自然不好。也就是說,點(diǎn)擊率是廣告、用戶和場(chǎng)景三者的函數(shù)。

上式里的用戶(u)和場(chǎng)景(c)兩個(gè)因素,僅知道其ID是沒什么用的:你要的不是他叫張三,而是他對(duì)什么有興趣。于是,定量描述用戶和場(chǎng)景的特征,就催生了另一個(gè)計(jì)算問題——受眾定向,或者叫用戶畫像,這就得有些用戶數(shù)據(jù)才能做了。

受眾定向,就是根據(jù)用戶在各種場(chǎng)景的行為數(shù)據(jù),推算出他有什么興趣,強(qiáng)度如何。僅僅依靠廣告系統(tǒng)本身產(chǎn)生的數(shù)據(jù),是不足以有效刻畫用戶的,我們往往需要有搜索、購物、應(yīng)用列表等更有價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。有了用戶的興趣標(biāo)簽,就可以帶入到點(diǎn)擊率模型中,更準(zhǔn)確地判定他對(duì)某個(gè)廣告的反饋了。

當(dāng)然,這也帶來了嚴(yán)重的問題——對(duì)用戶數(shù)據(jù)的肆意收集和濫用。

數(shù)據(jù)創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的繁榮,也帶來了對(duì)用戶隱私的威脅。如何加工數(shù)據(jù),在個(gè)性化結(jié)果和用戶隱私之間找到技術(shù)性平衡,這個(gè)課題稱為差分隱私(Differential Privacy)。不過,個(gè)人認(rèn)為,像歐盟那樣不分青紅皂白的GDPR標(biāo)準(zhǔn),是因噎廢食的,如果真的嚴(yán)格推行,將徹底摧毀歐洲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

至此,我們搞清了計(jì)算廣告的典型決策邏輯:根據(jù)當(dāng)前用戶和場(chǎng)景,算出每個(gè)候選廣告的eCPM,選最高的展示。其中,媒體根據(jù)給用戶標(biāo)簽計(jì)算點(diǎn)擊率,再跟客戶出的點(diǎn)擊收益相乘,即得到eCPM。另外,為了激勵(lì)客戶真實(shí)出價(jià),還要采用二價(jià)或VCG機(jī)制。

除了這種典型邏輯,還有兩個(gè)產(chǎn)品趨勢(shì):一是需求方的計(jì)算向下游擴(kuò)張,是為程序化;二是供給方的計(jì)算向上游擴(kuò)張,是為oCPM/CPA。

二、向客戶開放計(jì)算:程序化

如果把廣告決策向客戶進(jìn)一步開放,他們就可以用自己的數(shù)據(jù)和算法了。比如,客戶對(duì)自己的會(huì)員特別了解,能更準(zhǔn)確算出這些人的點(diǎn)擊率和點(diǎn)擊收益,那就干脆都交給客戶算,然后把eCPM報(bào)給媒體就是了。

別忘了,每次展示都要做廣告決策,因此客戶必須架起服務(wù)器,用程序代替人做投放,這就是程序化廣告。由于eCPM的估算都由客戶完成,程序化廣告一般是按CPM結(jié)算的。

程序化方向的擁躉,以Google為代表,他們?nèi)盗械某绦蚧a(chǎn)品線,為其他大型媒體廣為效法。而京東、頭條這類數(shù)據(jù)資產(chǎn)豐沛,技術(shù)能力上乘的大客戶,用程序化方式接入媒體平臺(tái)采買流量,也已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)方式??梢哉f,程序化廣告的繁榮,極大地推動(dòng)了第一方(客戶)和第三方數(shù)據(jù)的使用與交易。

然而,程序化廣告有個(gè)天然的問題,那就是大客戶才玩得起,這與前文客戶數(shù)至上的原則是南轅北轍的??梢韵胍?,這擴(kuò)大了大客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是對(duì)客戶數(shù)的幫助很小,因此媒體并不見得多受益。

大家可以想想,為什么搜索廣告沒有程序化?明白了這點(diǎn),就會(huì)對(duì)程序化的優(yōu)缺點(diǎn)了然于胸。當(dāng)然,在國(guó)內(nèi),像搜索這樣需要客戶手工投放的,只要后臺(tái)是競(jìng)價(jià)的,也被很多人庸俗化地稱為程序化廣告。這樣的說法,是完全錯(cuò)誤的,應(yīng)該扒了襪子左右開弓給他一千四百個(gè)大嘴巴。

三、全部由媒體計(jì)算:oCPM/CPA

與開放的思路相反,也可以把點(diǎn)擊率和點(diǎn)擊收益的計(jì)算都交給媒體,直接按轉(zhuǎn)化(Cost per Action, CPA)或銷售(Cost per Sale, CPS)跟客戶結(jié)算。實(shí)際上,擁有流量和數(shù)據(jù)霸權(quán)的媒體寡頭,很有可能在點(diǎn)擊收益的預(yù)估上也比客戶做得要好——前提是客戶把轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)提供給媒體。

這種較封閉的產(chǎn)品思路,以Facebook為代表:他們沒有向客戶開放程序化接口,而是希望連點(diǎn)擊收益的計(jì)算也接管。別忘了,F(xiàn)acebook有用戶豐富的行為和興趣信息,要沒客戶算得準(zhǔn)才奇怪。

問題是轉(zhuǎn)化的過程五花八門,并不太可控。比如,你的網(wǎng)站老宕機(jī),我怎么按效果跟你結(jié)算?對(duì)此,F(xiàn)acebook創(chuàng)造性地采用了oCPM(optimized CPM)方案:按CPM結(jié)算,但是按CPA優(yōu)化。當(dāng)確信數(shù)據(jù)可行后,就徹底接管變成CPA。

中小客戶對(duì)這樣的方案是翹首以盼的,因?yàn)樵俨挥脙?yōu)化廣告投放,設(shè)定目標(biāo)守株待兔就好了。至于oCPM付出的測(cè)試成本,那是有限和可控的。因此,在oCPM/CPA產(chǎn)品機(jī)制下,小客戶進(jìn)入市場(chǎng)的成本降到了極低的水平。

最后的話

講一些事后諸葛亮的話:

后一個(gè)產(chǎn)品方向似乎更成功,它也更符合我們客戶數(shù)優(yōu)先的理念。從結(jié)果上看,F(xiàn)acebook的客戶量發(fā)生了井噴,后來居上超過了Google,當(dāng)然,產(chǎn)品差別并不是其中唯一的決定因素。另外,這兩個(gè)產(chǎn)品方向也并不矛盾,可以在不同的客群上分別采用。

特洛伊木馬肚子里藏著的秘密,概要就是如此。希望本文成為您快速理解現(xiàn)代在線廣告“計(jì)算”奧秘的棒喝之道。這么沒轍又沒哏的內(nèi)容,再寫下去讀者該罵街了,我們就此打住。

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